THE UNIFORM PROJECT

Con el apoyo de la Fundación Akanksha, Sheena Matheiken ha llevado a cabo un proyecto que conjuga moda con acciones sociales. Partiendo de la base de la gran cantidad de recursos económicos que se invierten en ropa a lo largo del año en los países desarrollados, Sheena Matheiken ha querido ser la protagonista de un reto solidario: llevar el mismo vestido durante 365 días, cambiando sólo los complementos, como sombreros, bufandas, plumas..etc. y todo el dinero recaudado a través de la página web es destinado a la Fundación para ayudar económicamente a la educación de los niños en India.

El vestido que durante un año ha llevado Sheena, tiene la peculiaridad de poder ser abierto o cerrado y ponerse, de igual manera, hacia delante o hacia atrás. Los complementos usados por ella son, en su mayor parte, hechos a mano o reciclables o estilo vintage.

A lo largo de la experiencia, Sheena fue recogiendo cada día en su blog, despidiéndose con un verso de los Beatles “You say goodbye, I said hello”, habiendo recaudado hasta 94.714$, lo equivalente a que 263 niños puedan ir a la escuela.

Acciones como esta muestran cómo, también, desde el sector de la moda, se pueden realizar grandes obras sociales y cómo existen muchas maneras y muy variopintas de estar comprometidos con la sociedad.

Stop Talking. Start Planning

[tweetmeme source=»LFS3″ only_single=false]

Durante el fin de semana, se ha hecho eco de una gran iniciativa promovida por niños.

“Stop talking. Start planting” es una campaña desarrollada a partir de las palabras de un niño de nueve años que, al finalizar su exposición sobre el cambio climático en una escuela de Alemania, sentenció “plantemos millones de árboles en el mundo entero, un millón en cada país”.

Esa frase viajó hasta la Conferencia Tunza de las Naciones Unidas, y a Félix le nombraron representante de Europa en la Asamblea Juvenil del Programa de las Naciones Unidas para el Medioambiente (PNUMA).

La idea de fondo de esta campaña y la reflexión que quieren transmitir es que son los niños los que, desde hoy, se van a ocupar de cultivar un mejor planeta porque serán ellos los que vivirán en la Tierra durante los próximos años.

La campaña “Stop talking. Start Planting” no deja sorprender. La imagen habla por sí sola, niños que tapan la boca a adultos, personajes conocidos, además, a nivel global. De esta forma retratan la actitud de los mayores, ocupados en hablar del tema sin poner soluciones.

Félix y otros compañeros saben que plantando árboles no van a resolver todos los problemas que tiene el planeta, pero es una buena forma de empezar.

El comercio justo en España

[tweetmeme source=»LFS3″ only_single=false]

Hace poco se presentó en Madrid el informe “El Comercio Justo en España 2009. Cuestión de género” elaborado por SETEM y la Coordinadora Estatal de Comercio Justo (CECJ). Según este informe, el Comercio Justo sufrió un descenso del 2,9% en el 2008 con respecto al año anterior. Desde el 2000 hasta el 2007 había estado en alza constante- con ingresos de más de 7 millones de euros en 2000 hasta los 16,8 millones en 2008. Lo que supone una media de crecimiento interanual del 12,1%.

En cambio, la caída producida este último año se debe a la crisis que está sufriendo el país y que ha repercutido en las compras hasta el punto de cambiar estos hábitos positivos que empezaban a calar en la sociedad española. Nuestro país todavía tiene mucho que crecer para poder compararse al resto de Europa en nivel de ventas. “En realidad, el comercio justo llegó a España con 20 años de retraso con respecto a otros países como Holanda, en donde sí está plenamente desarrollado», ha explicado Gonzalo Donaire, responsable de estudios de la Coordinadora Estatal de Comercio Justo (CECJ).

El informe  habla de las preferencias de los consumidores de productos de Comercio Justo. Lo que más consumen son productos de alimentación -60% de las ventas-. En cuanto a productos específicos, el café es el más vendido (casi la mitad de las ventas de alimentos) y el más identificado con esta denominación. Le siguen en ventas, el cacao y el azúcar. En cuanto a artesanía, los artículos más demandados son los complementos (30%), la decoración (26,7%), el textil de hogar (16,8%), la ropa (11,8%) y los juguetes (8,1%).

La mitad de las compras se realizan en tiendas de Comercio Justo. La otra mitad se reparte entre establecimientos de productos ecológicos (7,9%), supermercados y grandes superficies (12,3%), otros minoristas (16,7%) y, en menor medida, hostelería y máquinas de vending. La mayoría de las organizaciones productoras de Comercio Justo son cooperativas o asociaciones y provienen de 43 países; en su gran parte, latinoamericanos, seguidos de africanos y asiáticos.

La segunda parte del informe se enfoca en las desigualdades que sigue sufriendo la mujer en el mundo laboral y también la relación entre el género y el comercio justo. Destaca que el 70% de los 1.200 millones de personas que viven en la pobreza son mujeres y que en todo el mundo éstas reciben un salario menor que el hombre por el mismo trabajo realizado. Aún teniendo solo el 1% de la propiedad de tierra en el mundo, las mujeres son las principales productoras de alimentos, contribuyendo al 70-80% de la alimentación en África subsahariana, 65% en Asia y  45% en América Latina.

Es un poco decepcionante la noticia del descenso de las ventas de Comercio Justo en el último año pero, aunque la crisis nos atormente el bolsillo, tarde o temprano España entrará en esta tendencia global de valorar el producto no solo es por el precio si no por el beneficio “emocional”.

De igual manera, creemos que mientras más temprano nos demos cuenta que la era del individualismo está llegando a su fin para dar lugar a una nueva era de cooperación y solidaridad, antes podremos beneficiarnos de dar prioridad a productos, por ejemplo, generados con remuneración igual para hombres y mujeres (la equidad es uno de los principios básicos del Comercio Justo).

El poder de unos jeans

[tweetmeme source=»LFS3″ only_single=false]

Si hasta ahora se concebían los pantalones vaqueros como una mera prenda de vestir, bastante recurrente en el armario, ahora sabemos que además posee propiedades tan extraordinarias como la de contribuir al aislamiento acústico.  Una división de la empresa norteamericana AMS, American Modular System, ha utilizado este tejido para rellenar las paredes y el techo de las aulas de una escuela.

GEN 7, empresa que se encarga de la edificación sostenible de escuelas saludables mediante la utilización de materiales reciclados que potencian una atmósfera limpia, ha realizado una investigación donde se pone de manifiesto que este tipo de construcciones fomenta el aprendizaje de los alumnos.

En la bioconstrucción, hasta este momento, se habían utilizado, sobre todo, elementos reciclados de origen vegetal. Ahora las posibilidades de edificaciones con bajo impacto medioambiental aumentan, tanto, que no podemos subestimar el poder de unos vaqueros.

Los secretos de Lujo

[tweetmeme source=»LFS3″ only_single=false]

“… Dicen que nos gusta regalar flores porque nos quedamos con parte de su fragancia en las manos…” Así empezó Mª Eugenia Girón, escritora de “Secretos de Lujo”, la presentación de su libro en el ISEM Fashion Business School en Madrid.

Comparando las flores con los bienes de lujo, la autora relató numerosas anécdotas y experiencias personales de su acercamiento a esta industria, así como viajes alrededor del mundo, en concreto a Japón, que le hicieron conocer y entender la pasión que el pueblo nipón tiene hacia la belleza y la perfección.

Haciendo referencia a distintos episodios de la historia de la industria del lujo, llegó al segundo semestre de 2008, momento donde empezó la crisis económica que estamos viviendo. Sin embargo, y aunque algunas marcas hayan disminuido su facturación, Mª Eugenia Girón afirmó que los bienes de lujo nunca desaparecerían, porque el consumidor siempre tenderá a buscar lo mejor.

Es el concepto de lo que es “mejor” que está cambiando. El impacto de las nuevas tecnologías, (Internet, redes sociales…) y el mayor acceso a la información, están creando modelos de consumidores nuevos, más responsables y concienciados en temas sociales y en el medio ambiente.

Es aquí donde la autora de “Secretos de Lujo”, encuentra el nexo entre estos bienes y la sostenibilidad, lo que da lugar a un término completamente nuevo: “ecolujo”. Éste pone la atención hacia la preocupación que los consumidores han asumido acerca de la trazabilidad y el impacto del producto sobre el medioambiente.

Mª Eugenia Girón revela que, según un estudio realizado en el último año sobre la preferencia de los consumidores, ante igualdad de condiciones, el 80% prefiere acceder a productos de lujo responsables, sostenibles, ya que “…los recursos que tenemos son el último lujo del que podemos disfrutar…”

JEM BENDELL – HOW DO YOU FEEL….?

[tweetmeme source=»LFS3″ only_single=false]

JEM BENDELL, el coautor de Deeper Luxury, estudio con el que contó Lifestyle 3.0 Consulting para su lanzamiento en Junio de 2009, vuelve a encantarnos con sus reflexiones acerca de la unión existente entre le mundo del lujo y la sostenibilidad, en una mesa redonda organizada por Covadonga O’Shea.

Durante su intervención Jem Bendell, escritor del prólogo del libro de Mª Eugenia Girón, “Secretos de Lujo”, trató de dirigir el pensamiento de los allí presentes para dibujar cómo, si se piensa bien, ningún objeto que se compre deja indiferentes a los consumidores y que, profundizando un poco más sobre la representación del bien en sí, se pueden encontrar lazos de carácter social y/o medioambiental que lleven a un mayor o menor impacto para el mundo.

Durante unos meses de estudio en Reino Unido Jem Bendell analizó cómo muchos consumidores, después de adquirir un artículo de lujo se sentían culpables. Por esto mismo las empresas han de abrir su mente, poner en el centro al consumidor y crear un diálogo con él. Esta culpabilidad viene de las consecuencias que la adquisición del producto puede llegar a tener con el entorno.

NO WATER SUCKS

[tweetmeme source=»LFS3″ only_single=false]

Campaña de Quiksilver y Roxy para conservar los recursos de agua

Las marcas de ropa deportiva, joven y dinámica, Quiksilver y Roxy han lanzado un campaña a nivel Europeo para concienciar a su público, sobre todo joven, a cerca de la protección de los recursos del agua. La campaña, titulada “No Water Sucks” se materializa en  carteles publicitarios,  promociones en tiendas y un concurso especial en Internet.

Al ser el agua una parte muy importante en el negocio de Quiksilver y Roxy, la campaña publicitaria utiliza imágenes metafóricas en las que se visualiza como serían los deportes que estas marcas promocionan (surf, ski, snow, etc.) sin agua.

En las páginas web de las dos marcas se realiza un concursos en que los usuarios pueden subir fotos  que muestran la falta de agua. La imagen que gane será la que más votan los propios usuarios de las webs. El ganador recibirá dos cheques de €1.000 de los cuales uno será destinado a un de las tres ONG’s que decida el propio ganador. También, por cada foto que se suba a la web las marcas se comprometen a plantar un árbol

En las tiendas de Quiksilver y Roxy, junto con los eco-productos de la línea verde, tendrá un lugar destacado una serie limitada de camisetas y pulseras con el slogan ‘No Water Sucks’.

Los eco-productos de Quiksilver y Roxy se distinguen por su etiqueta reciclada y una versión verde del logo. Para que sean clasificados como ecológicos tienen que ser simple, duraderos y hechos de materiales que no dañan el medioambiente. Se toma en cuenta todo su trayecto de producción y vida del producto. Generalmente están hechos de algodón orgánico y poliéster reciclado, y enviados a través de transporte marítimo o de tierra. Cuando se termina de usar, se puede devolver a la tienda para que sea reciclado y que su ciclo de vida empiece de nuevo.

Mientras dure la campaña por cada eco-producto vendido se donará un euro a tres proyectos de protección del agua asociados con ‘Save Your Logo’.

‘Save Your Logo’ es un programa del Fondo de dotación para la protección de la biodiversidad. Este programa involucra varias marcas cuyos logos simbolizan elementos de la naturaleza y a que a través de este esfuerzo desean contribuir a la protección de esos mismos elementos que han contribuido a su éxito.

La campaña dura hasta el 30 de abril, pero con el éxito y repercusión mediática que está teniendo creemos que estas Quiksilver y Roxy ya están preparando los productos y campaña para la próxima temporada de otoño-invierno para ser, como siempre, lideres en su terreno.

El precio de un pintalabios

[tweetmeme source=»LFS3″ only_single=false]

Minas en la India llenas de niños para extraer una sustancia usada para los pintalabios

La mica, un mineral parecido al cristal sucio que se utiliza para producir pintalabios y sombra de ojos, se extrae, en su mayor parte, en minas de la India, su principal productor mundial. Allí es común ver a niños de hasta 7 años que, en muchos casos,  trabajan esclavizados para extraer este codiciado material.

Familias enteras se levantan antes del amanecer para caminar largos kilómetros y llegar a la mina antes de que el sol empiece a calentar demasiado. Los adultos  perciben un sueldo de 15€ al mes. Sin embargo a lo niños sólo se les paga si encuentran el mineral que se esconde entre las rocas afiladas de la mina (entre nueve y 30 céntimos por kilo de mica extraído, dependiendo de su calidad). Si se cortan la mano con una de esas rocas afiladas o se hacen daño y no pueden trabajar significa, muchas veces,  que ese día se quedarán sin comer.

Una vez recogida, la mica se transporta a las fábricas donde se limpia para, posteriormente, ser vendida a empresas multinacionales que se encargan de la transformación de este mineral en pintalabios, sombra de ojo o maquillaje rejuvenecedor para después comercializarlos.

“Es realmente irónico que el trabajo de miles de niños a los que se les está robando la belleza de la vida, acabe sirviendo para que la gente rica se maquille y parezca más atractiva” dice Bhuwan Ribhu, abogado de la ONG Bachpan Bachao Andolan (Movimiento para Salvar a los Niños), uno de los mayores expertos en tráfico de menores esclavos en la India.

Las empresas multinacionales se desentienden de esta situación y evitan que se las relacione con estas prácticas. Para ello firman acuerdos con sus proveedores o socios del tercer mundo a través de los cuales se les prohíbe la contratación de menores. La paradoja está en que esto sólo se cumple porque los menores trabajan sin papeles.

Ribhu cuenta la historia de Devli Kumari, una niña de 11 años, a la que la ONG salvó de esta vida. Su familia recibía un kilo de harina cada dos días y una ínfima cantidad de dinero al mes. Como la compañía minera no quería contratarles para no tener que pagar ni siquiera el salario mínimo legal, Devli, sus padres y sus siete hermanos trabajaban seis meses al año extrayendo mica. La otra mitad del año, vivían del dinero que la empresa les adelantaba a cuenta del trabajo del año siguiente. De esta manera se veían obligados a volver cada invierno a la mina para devolver el préstamo.

Aunque en 2006 el gobierno prohibió el trabajo infantil en todas sus formas, según la ONG de Ribhu, sólo en la provincia de Jharkhand, una de las más pobres de la India, hay 5.000 niños que siguen con este tipo de esclavitud.

En España se venden 20 millones de pintalabios al año. Sería bueno que, por lo menos, el consumidor supiese con qué pinta su sonrisa y quién está detrás de ella.

Leer más sobre este tema aquí

FASHION FUTURES 2025- Parte II

[tweetmeme source=»LFS3″ only_single=false]

4 escenarios para la sostenibilidad en la industria de la moda

Hoy continuamos con la segunda parte de nuestro reportaje sobre el informe realizado por Forum for the Future y Levis Strauss & Co. sobre las condiciones económicas, sociales y ambientales que afectarán a nuestro mundo en el año 2025 y las diferentes posibilidades en que éstas cambiarán la industria de la moda.

El tercer escenario es:

TECHNO-CHIC

Sinopsis:

En esta prospera utopía de alta tecnología, la moda es rápida, liviana y barata. Nuestra ropa está hecha de materiales de bajo impacto ambiental e incorporan elementos de nanotecnología y fibras creadas en laboratorios. También existen escáneres en 3D que nos permiten probar la ropa frente a espejos virtuales e interactivos. Cuando nos vamos de vacaciones, vamos sin maleta ya que, una vez en nuestro destino, podremos contratar servicios de alquiler de ropa (pre seleccionada virtualmente).

La ropa no está hecha por humanos, si no por maquinas, lo que implica un gran nivel de desempleo en este sector. China produce “ropa modular” que se puede armar al gusto de cada uno. También es muy popular la ropa producida por “crowd-sourcing” (el consumidor vota online por el modelo que más le gusta y el que quiere que se produzca).

Escenario:

1. El mundo es… saludable, rico y ultra tecnológico. El materialismo ya no se impone, ahora es mejor vivir “Light”.
2. La moda… avanza rápido, es baja en emisiones de carbono y barata.
3. Los textiles que usamos…..están fabricados a base de nuevos materiales de bajo impacto ambiental. Vestimenta que se aplica mediante un spray bio-degradable y no tóxico… materiales de nanotecnología … ropa que se puede programar.
4. Compramos nuestra ropa…virtualmente a través de escáneres 3D que nos permiten probarnos la ropa y visualizarla con un pantalla interactiva.
5. La ropa esta fabricada….por maquinas, no por gente; lo cual genera una especie de “crisis” de desempleo en la industria. China fabrica ropa modular que se distribuye a tiendas donde la gente puede “customizarla” a su gusto.
6. Cuidamos la ropa… usando servicios de lavandería con recogida personalizada… materiales nanotec que reducen las manchas en la ropa, requiriendo menos lavados… existen redes de reciclado para las prendas de ropa.
7. Cuando hemos terminado de usar la ropa… es descompuesta, re-armada, re-manufacturada o re-utilizada.
8. La industria es sostenible por… la tecnología que hace que la producción con bajas emisiones de carbono y bajo impacto ambiental sea económicamente rentable. También habrá mucha gente que se quedará aislada de este movimiento por no poder adaptarse a este ritmo acelerado y a la elevado uso de tecnología.
9. Las empresas de moda que triunfan son… obsesivas con los consumidores: hacen todo lo posible para captar y fidelizar a los clientes y anticiparse la demanda para reducir desechos.

El cuarto escenario es:

PATCHWORK PLANET

El mundo está dividido en bloques culturales y económicos y Asia se convierte en el nuevo líder. Hay una fuerte tendencia al nacionalismo y existen conflictos internacionales sobres los recursos naturales que cada vez son más escasos. Esto favorece la innovación en materiales como por ejemplo un textil hecho a partir de celulosa bacterial o textiles que se auto-limpian.

Como medida de proteccionismo, los materiales naturales sólo se usan en la propia región donde se cultivan, por ejemplo el bamboo en Asia, el lino en la India o la lana en Australia. De esta manera, también la distribución es más rápida pero existe cierta “xenofobia” hacia las prendas de vestir de otros países.

Escenario:

1. El mundo está… dividido en bloques culturales y económicos. Asia es el poder mundial… hay conflictos sobre los recursos naturales y su escasez.
2. La moda está… muy influenciada por tendencias culturales y regionales.
3. Los textiles que usamos … son fabricados localmente…los colores son limitados para ahorrar el agua y energía del tinte.
4. Compramos nuestra ropa… online a través de dispositivos móviles… los consumidores pueden personalizar su ropa virtualmente.
5. La ropa está fabricada… en fabricas regionales. La corta cadena de producción significa que los clientes reciben la ropa en menos tiempo.
6. Cuidamos la ropa… dependiendo de las diferencias regionales. Algunos han desarrollado el lavado sin agua… otros cubren su ropa con una capa que impide las manchas.
7. Cuando hemos terminado de usar la ropa…. es muchas veces (ilegalmente) tirada a la basura… en Europa se ha puesto de moda la ropa comestible.
8. La industria es sostenible por…una variedad de estrategias propias de cada región. Las innovaciones sostenibles son protegidas celosamente por cada país por lo cual el progreso es lento. Mientras el mundo está en constante tensión política y ambiental.
9. Las empresas de moda que triunfan son… Héroes nacionales… las que mejor funcionan son aquellas que tienen un fuerte apego nacional.

---

METODOLOGÍA

Estos escenarios se construyeron en base a dos grandes temas o variables identificadas por su influencia en el futuro de la industria de la moda:

1. Cuán conectado esta el mundo.
2. Qué rápido cambian las sociedades y las modas.

Como mencionamos en el post anterior, estos escenarios no son una predicción sobre el futuro, sino una oportunidad de reflección sobre posibilidades situaciones que nos podemos enfrentar en el mundo y la industria. Es una herramienta para pensar en estrategias y formas en que las empresas pueden estar preparadas para los cambios que se avecinan y de donde pueden sacar oportunidades para sobrevivir y crecer.

FASHION FUTURES 2025- Parte I

[tweetmeme source=»LFS3″ only_single=false]

4 escenarios globales para la sostenibilidad de la industria de la moda

Forum for the Future junto con Levi Strauss & Co., han llevado a cabo un informe sobre los que serían los posibles escenarios futuros para la industria de la moda.

Teniendo en cuenta la gran influencia económica (que a nivel global mueve ingresos de miles de millones de euros) y de valores de este sector, creemos que tiene la oportunidad y la responsabilidad de crear un impacto positivo en la sociedad global y su entorno. Por este motivo, este informe no es una predicción del futuro, sino una herramienta para desafiar a las empresas sobre sus ideas y estrategias y un ejercicio para inspirar nuevas oportunidades de cara a un futuro más fructífero para todos.

El informe ha tenido en cuenta los cambios que están afectando el futuro de la industria:

–       Economías emergentes que cambiarán el modelo global de comercio y del poder internacional e influencias culturales.

–       Tecnología que seguirá transformando nuestras vidas y, por tanto, las empresas.

–       La demanda del consumidor que cambiará basada en las actitudes hacia los recursos naturales, el clima y la sostenibilidad.

–       Los gobiernos y su coordinación de las acciones de comercio, economía, medio ambiente y pobreza.

En los cuatro escenarios expuestos se explorarán los retos a los que se enfrenta la industria y su modelo de negocio actual. Estos son:

– Slow is beautiful

–       Community couture

–       Techno-chic

–       Patchwork planet

Escenario 1:  Slow is Beautiful

Sinopsis:

Este escenario presenta un mundo de colaboración política y comercio internacional, con un porcentaje (considerablemente más insignificante) de gente que se niega a estos nuevos ideales. La gente tiene menos ropa, pero de mejor calidad que cuida usando productos libre de químicos. Las prendas vintage o de segunda mano circulan con regularidad.

La mayoría de los trabajadores tienen un sueldo digno. El seguimiento digital nos ayuda a ver de dónde provienen nuestras prendas y el impacto “socio-ambiental” que han tenido. También está de moda la “ropa inteligente”, que nos ayuda a medir nuestra salud y bienestar.

En este escenario:

1. El mundo es……moral, adverso al riesgo, bajo carbono, muy regulado, mentalidad y modo de vida sostenible.

2. La moda es…..über-sostenible y über-cool. La mayoría de los consumidores están dispuestos a pagar más por una cantidad menor de prendas de mayor calidad.

3. Los textiles que usamos son…. durables. Fibras orgánicas y naturales… materiales hechos por el hombre, derivados de recursos renovables… artesanales…, vintage…, segunda mano… “ropa-inteligente”.

4. Compramos la ropa en…..pequeñas tiendas o tiendas virtuales, con una logística hiper-eficiente.

5. La ropa está fabricada en… diferentes regiones del mundo de acuerdo con el proceso de manufactura que requieren. Algunos países como Japón, India y Nigeria basan su industria en la re-manufacturación de la ropa reciclada. Los trabajadores reciben sueldos dignos para vivir.

6. Cuidamos la ropa…sin químicos dañinos. Como las prendas son de mejor calidad, son más duraderas y se lavan menos y a temperatura menor.

7.  Cuando hemos terminado nuestro uso ….. devolvemos la prenda al lugar donde la compramos para que la envíen a re-manufacturación.

8. La industria es sostenible…. A través de SustainGrade, un sistema de etiquetado y seguimiento que asegura que el consumidor sabe de dónde proviene la prenda y el tipo de impacto socio-ambiental que ha tenido. Aún que sigue existiendo una “economía gris” que se niega a conformarse al nuevo y más lento orden mundial.

9. Empresas de moda exitosas son… radicalmente transparentes: lo más sostenible + el mejor precio.

Escenario 2: Community Couture

Sinopsis

Aunque en este escenario el mundo sigue tratando de arreglar los problemas del cambio climático y de escasez de recursos, se crean fuertes lazos en las comunidades y se van guiando hacia la auto-suficiencia. A causa del alto coste de las materias primas y de la una quebrantada cadena de producción, la manufacturación de ropa nueva ha disminuido drásticamente.

Las prendas que usamos son de segunda mano, artesanales, del mercado negro o de “bibliotecas de ropa” donde alquilas la prenda que quieres. La gente se acostumbra a volver arreglar su ropa para no tirarla y cuando terminamos de usarla, la devolvemos para que vuelva a usarse por otro.

Escenario:

1. El mundo es…. está sufriendo los deterioros del cambio climático y la escasez de recursos, pero los lazos en las comunidades son fuertes y se premia la auto-suficiencia.
2. La moda es…. muy cara si es nueva, pero barata si es de segunda mano.
3. Los textiles que usamos son…reciclados, de segunda-mano, cáñamo cosechado a nivel comunitario… Sólo la gente con mucho dinero puede permitirse ropa “certificada nueva”, fabricada con nuevos materiales sintéticos o materiales crudos.
4. Conseguimos la ropa en…. mercados de segunda mano (con modista y/o estilista presentes para ayudar a la elección). Mercado negro o “bibliotecas de ropa”.
5. La ropa está hecha… en casa o en pequeños centros-fabricas locales y comunitarios de reciclaje y fabricación eficiente.
6. Cuidamos la ropa… en lavanderías comunitarias eficientes que funcionan con sólo una taza de agua. Corte y confección se enseñan en las escuelas.
7. Cuando hemos terminado nuestro uso…la vendemos para obtener un ingreso más.
8. La industria es sostenible…a través de la revaloración de la ropa de segunda mano… nada se tira.
9. Empresas de moda exitosas son… parte de la comunidad local, proporcionando energía, educación y comida a los empleados.

En el próximo post examinaremos los últimos dos escenarios: Techno-chic y Patchwork Planet